1月17日，中国黄金集团公司2017年工作会议暨第一届职工代表大会第二次会议在北京召开。会议回顾和总结了2016年主要工作，分析当前国内外和集团公司发展形势，部署了2017年的重点工作。

　　会议提出，要继续坚持“稳中求实，稳中求进，稳中求优，效益为先”的工作总基调，积极践行五大发展理念，提高政治站位，全面从严加强党的领导，以质量效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，向深化改革要动力，以创新发展增活力，坚持从严治企，持续强化基础管理，提质增效，瘦身健体，持之以恒抓好各项工作落实，加快建设世界一流矿业公司步伐，不断开创改革发展新局面。

　　国务院国资委国有重点大型企业监事会主席董树奎出席会议。中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫作工作报告，副总经理、党委委员刘冰主持会议。

　　宋鑫在报告中指出，2016年，中国黄金集团公司全面贯彻年初确定的“十大聚焦”的工作思路和年中提出的“四个坚定不移”的工作部署，积极主动应对金铜价格大幅波动的严峻挑战，牢牢把握“稳中求实，稳中求进，稳中求优，效益为先”的工作总基调，全面加强党的建设，大力推进全过程成本管控，各系统上下联动、主动作为，全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，圆满完成了各项目标任务，实现了“十三五”良好开局。

　　宋鑫从十个方面对2016年取得的成绩进行了总结：

　　一是坚持全面从严治党，党的建设全方位加强。扎实开展“两学一做”学习教育;党建主体责任进一步落实;形成了风清气正的干事创业环境;从严落实国资委巡视组、监事会反馈问题的整改，取得明显成效;驰而不息纠正“四风”，党的建设得到全方位加强。

　　二是千方百计增加效益，经济运行稳中有进。2016年，中国黄金集团公司主要矿产品产量、利润同比大幅提升，销售收入、实现利润超额完成任务，减亏扭亏工作取得重大进展、市场搏击能力不断增强。

　　三是深入开展全过程成本管控，成本控制力持续优化。建立新机制，快速推进;打好“组合拳”，深挖潜力;推行“正激励”，激发活力。

　　四是探索推进体制机制改革，重点领域改革进展顺利。按照党中央、国务院部署，快速启动“处僵治困”和“压减工作”。通过5个督导组，每周调度分析，每月集体研究督导，减员增效成果突出。同时，混合所有制改革迈出坚实步伐。

　　五是有效推进资源战略，资源获取实现新突破。成功并购了贵州锦丰金矿，增加了黄金储量和产能;加强危机矿山找矿，启动基础地质调研工作，初步摸清资源“家底”;黄金资源储量继续保持国内首位。

　　六是坚定不移“走出去”，国际化水平不断提升。聚焦大型优质现金流充足的矿山，跟踪考察了“一带一路”沿线国家的10多个重点海外项目。构建了集团公司“走出去”的新格局，提升了国际化水平。

　　七是精心组织开展重点项目建设，发展实力不断增强。严格落实“建设不完、优化不止”的理念，将设计优化贯穿于项目建设的全过程。

　　八是扎实推进金融创新，产融结合再创佳绩。加大主要财务指标的运营监测，“现金为王”的理念逐步得到贯彻，并开展低成本融资。

　　九是大力开展科研攻关，科技创新成绩显著。“十二五”国家科技支撑计划3项课题顺利通过国家科技部验收，形成了一系列关键技术成果。全年获得省部级以上科技奖励25项，申请专利152项，正式颁布标准14项，专利排名首次进入中央企业前80名。

　　十是着力加强本质安全，健康安全环保形势基本稳定。全年累计开展安全环保检查85家次，排查隐患1753项，极大改善了作业条件，提升了本质安全。

　　宋鑫从国际、国内、行业、政策角度分析了中国黄金集团公司发展的外部形势，以及中国黄金集团公司亟待破解的重大课题。他指出，当前集团公司正处在改革发展的关键期，既是爬坡期、过坎期，更是转型期、机遇期。在看到困难和挑战的同时，更要看到发展的机遇。“我们务必要保持清醒头脑，继续发扬艰苦奋斗作风，切实增强危机意识、忧患意识、担当意识、拼搏意识，坚决打好攻坚战，牢牢把握主动权。”

　　对于2017年的工作，宋鑫从九个方面进行了部署：

　　一要持之以恒推进全面从严治党，着力加强党对集团各项事业的领导。要切实落实管党治党责任，各级党组织要切实发挥政治核心和领导核心作用，要明确党组织在公司治理中的法定地位，党委书记要把管党治党第一责任扛起来。

　　二要持之以恒推进提质增效，着力提升竞争实力。要在固化前期经验成果的基础上，向纵深方向全力推进全过程成本管控;要坚持板块协同发展，进一步拓展全产业链优势;要大力实施财务金融创新，提升财务系统监督反应能力、决策支持能力和价值创造能力;要加强投资优化，确保重大项目按期投产见效。

　　三要持之以恒推进深化改革，着力实现有进有退。要加快管控模式转变，提升规范运作水平;要站在讲政治、顾大局的高度，坚决完成“处僵治困”“压减工作”年度目标任务;要以壮士断腕的决心，坚决淘汰“落后产能”;要加快区域整合步伐。要加快混合所有制改革步伐;要着力处理历史遗留问题。

　　四要持之以恒推进资源生命线战略，着力抓紧抓牢资源保障。要牢固树立矿权意识、科研意识、成本意识;要力争老区周边、外围、深部找矿实现新突破;要加大资源并购力度，抢占资源、抢占先机、抢占市场;要坚定不移地“走出去”。

　　五要持之以恒推进创新驱动，着力占领发展制高点。要瞄准前沿、紧扣需求，主动开展一批重大创新工程;要发挥联动优势，提高整体科技水平;要夯实根基，持续开展内部科技创新。

　　六要持之以恒推进从严治企，着力提高管理水平和能力。要从严加强规划的引领作用;要从严加强企业管理;要从严加强内控体系建设;要从严加强企业法治工作。要从严加强考核。

　　七要持之以恒推进人才队伍建设，着力增强发展支撑。要畅通人才渠道;要提升能力素质;要关心职工福祉。

　　八要持之以恒推进安全环保工作，着力增强本质和绿色发展能力。要大力践行“安全是第一责任”的理念，打牢安全发展基础;要贯彻“绿水青山就是金山银山”的理念，扎实推进绿色发展。

　　九要持之以恒推进作风建设，着力抓好各项工作落实。要对标学习促落实;要跟踪督办保落实。

　　宋鑫说：“我们坚信，在国资委的正确领导和监事会的有力指导下，只要我们不忘初心、攻坚克难，扎扎实实、埋头苦干，就一定能够全面完成2017年各项目标任务，就一定能够加快建设世界一流矿业公司步伐，就一定能够推进集团公司做强做优做大!以优异成绩迎接党的十九大胜利召开!”

　　会上，集团公司副总经理魏山峰传达了中央经济工作会议和中央企业、地方国资委负责人会议精神。集团公司副总经理孙连忠宣读表彰了2016年集团公司的先进集体和先进个人，并举行颁奖仪式。

　　国有企业监事会18办事处主任刘晓越，集团公司副总经理王晋定、杨奇，纪委书记袁先立，党委副书记、工会主席王晓梅，总会计师朱书红出席会议。

　　集团公司总部各部室副经理及以上人员，中金黄金、中金国际总部各部室副经理及以上人员及其重点权属公司主要负责人，中金珠宝、中金建设、中金资源、中金辐照、中金贸易主要负责人及其重点权属公司主要负责人，在京单位及未列入集团七大板块的重点权属公司主要负责人，集团公司第一届职工代表大会代表等在主会场参加会议。

　　各子公司领导班子成员、班组长等人在分会场通过视频参加本次会议。